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前进两步

员工能带头发起气候行动吗?

员工敬业度

在上面

如果我们要解决气候危机,我们需要使用书中所有的技巧。我们还需要让居住、工作、投资和投票的地方的人们参与进来。这不是一个或另一个:我们现在是在一个以上所有的世界。

这些对可持续发展专业人士来说都不是新闻。但是我们的同事和同事呢?他们能扮演什么角色?我们应该如何与他们接触并赋予他们权力?

非盈利组织Project Drawdown的一份新指南旨在提供帮助。

递减计划,你们可能还记得,是由2017年出版“减少”,它列出并评估了最具影响力的解决方案,以减缓气候变化,并最终降低大气中气候变暖气体的浓度。它催生的组织——毫不掩饰地自称“世界领先的气候解决方案资源”——一直在开发一个资源和倡议库,以帮助识别和宣传防止气候灾难的方法。

每个人的工作

它的一个部门——Drawdown实验室(Drawdown Labs)制作了这份指南,并于上周发布,标题为“工作中的气候解决方案:释放员工的权力它的目标是“帮助像你这样的员工将自己的技能和专业知识用于应对气候危机,同时让你的公司为全面的气候行动负责。”这并非易事。员工在可持续发展问题上的敬业度一直是企业面临的一个挑战——好吧,只要企业中存在可持续发展问题。多年来,公司一直在努力让他们的员工在自己的角色和部门中,以及在他们的社区志愿活动和个人生活中,至少关注环境和气候问题。

在这个人类历史上最全面的挑战中,每一份工作都必须与气候有关。

在一个规模虽小但在不断增长的企业集团中,鼓励员工在他们的直接领域之外采取行动——购物、投票和投资等——已经成为吸引和留住更关心和适应气候问题的年轻一代的一种方式。最近,像ClimateVoice(我是一名无薪顾问)正在努力把员工变成积极分子,敦促他们的雇主支持积极的气候立法。

气候解决方案发挥作用

《工作中的气候解决方案》以一个直截了当的前提开始:“在大多数公司里,只有少数从事‘可持续发展’工作的人把气候问题作为他们工作的一部分。但在这个人类历史上最全面的挑战中,每一份工作都必须与气候有关。”此外,它还指出:“员工拥有巨大的权力——你和你的同事对于你的公司如何运作、创新以及在不确定性中生存都是至关重要的。”

正如读者很快了解到的,行使这种权力远非易事。对于刚开始的人来说,这涉及的科学可不止一点点,“缩减计划”(Project Drawdown)——一个由科学家运营和工作人员组成的组织——正尽其所能让人们了解这些信息。

科学可能是比较容易的部分。该指南明确指出,与公司合作需要了解一系列与公司气候政策和过程相关的令人惊叹的主题:设定目标、购买碳补偿、计算供应链排放、确保“有能力应对气候变化”的董事会、制定基于科学的目标、参与可持续融资、气候信息披露,甚至商业模式转型。而不是那些典型的中层经理、一线员工或销售代表可能理解或想要理解的东西。

但对于那些有足够动机的人来说,这里有很多好东西。以碳补偿章节为例,这是关于减少排放的更大章节的一部分。它阐述了抵消的作用,以及解决历史排放以及当前和未来排放的必要性。经验丰富的可持续发展高管可能会在清晰、简洁的解释中发现价值。事实上,对于那些通过培训、研讨会、讲习班、志愿者日等方式与员工接触的人来说,整个报告可以作为一种宝贵的资源。

我也高兴地看到项目减少一章都是讲“drawdown-aligned气候政策倡议”,尽管它更关注公司的角色——公开倡导先进的气候政策和调整竞选捐款,游说美元和协会会员,比个别员工的角色。我怀疑大多数员工是否有足够的知识、影响力或胆量去说服公司的政府关系部门在气候政策上采取更积极的立场。这将有助于提供更多的见解,以了解单个员工如何在这方面产生影响。

尽管如此,在这个危险的时代,当公司试图加强员工对气候变化的参与时,这本免费指南可能正是需要的。诚然,如今“每一份工作都必须与气候有关”,但对大多数公司来说,这仍然是一项艰巨的任务——但对那些希望被视为首选雇主的人来说,这是一项必不可少的任务,更不用说一个有吸引力的品牌、投资和邻居了。

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