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玛氏的目标是到2050年价值链的净零

火星的工厂

宾夕法尼亚州伊丽莎白镇玛氏箭牌糖果店的可可豆粉。

火星公司。

跨国公司玛氏本周宣布,该公司已将净零目标扩大到其整个业务和供应链,包括其农业和供应商产生的温室气体,以及使用其食品、饮料和宠物食品产品的消费者产生的排放。

新的零到2050年目标标志着公司的雄心壮志的升压之前的气候目标,将火星的核心业务和全价值链——覆盖范围1、2和3排放——巴黎协议目标限制全球平均气温上升1.5摄氏度的世纪。

该公司表示,新的2050年净零目标涵盖的活动,也将得到中期五年里程碑目标的支持,包括供应商的间接排放、商务旅行、零售客户的排放、玛氏销售产品的使用和这些产品的寿命结束。

Scope 3的承诺还建立在该公司现有努力的基础上,这些努力包括:从供应链中消除森林砍伐,100%使用可再生能源供电,并扩大其促进可持续和可再生农业的举措。

玛氏表示,为了实现其雄心,将把高管薪酬与价值链排放目标挂钩,并将挑战其全球逾2万家供应商,要求它们制定“有意义的”气候目标。

火星公司首席执行官格兰特·f·里德(Grant F. Reid)本周宣布了新的目标,他说“全球干预(应对气候变化)的规模必须更加大胆和迅速”,并警告说,公司如果不设定“实质性的临时目标”,就有可能破坏净零目标的可信度。

我们正在动员我们的整个业务,现在就采取行动,每5年达到中期目标。

“气候变化已经在影响地球和人们的生活,”他说。“为了减轻这一真实而切实的威胁,科学告诉我们,净零目标必须覆盖范围广泛,在整个价值链中捕捉排放,计划需要有实质性的中期目标。我们不能再等几十年才能看到进展。

然而,情况往往并非如此——一些净零承诺中存在的差距可能会削弱它们的信誉,更重要的是,影响气候行动运动。我们不能允许这种事情发生。”

此前,玛氏的目标是到2040年其核心业务实现净零排放,到2050年将其Scope 3的排放量减少67%。

然而本周,该公司表示,它将增强其野心后,政府间气候变化专门委员会的斯塔克在夏季气候警告,并称它加入了科学目标计划的“商业野心1.5 c”承诺,以及联合国“零运动。

自2015年以来,随着业务的持续增长,玛氏整个价值链的排放量减少了7.3%,而核心业务的排放量减少了31%,使其有望实现2025年直接排放量减少42%的目标。

玛氏坚称,它致力于确保任何无法消除的残留排放,都将“以从大气中去除碳为基础,用真正的、持久的、对社会有益的碳信用来中和”,这符合SBTi的建议。该公司承诺只投资于“最大的生态、社会和碳影响”的补偿项目。

玛氏首席可持续发展和采购官巴里·帕金(Barry Parkin)解释了该公司利用碳补偿来实现其目标的愿景。他解释说:“我们实现净零排放的路线图明确地优先考虑减少我们自己的排放,但科学界认识到,农业部门将特别难以完全脱碳。”“因此,碳去除信用将在帮助我们抵消任何剩余排放方面发挥作用。为此,我们将采取高度严格的措施,使我们购买的任何碳排放额度都能从大气中去除碳,并通过强大的科学和监控进行跟踪。”

在距离至关重要的格拉斯哥COP26气候峰会仅剩几周的时候,几家大公司已经选择在最近几周提高他们的气候雄心,像乐购、玛莎百货和麦当劳都为他们的Scope 3设定了新的净零排放目标。

里德强调,只有当净零目标覆盖了一家公司的全部温室气体足迹时,才会被认为是合适的目标,并警告企业不要把长期气候目标作为“不作为和拖延”的借口。

然而,他承认,在整个火星供应链上实现净零排放将是一个“重大挑战”。

他说:“为了产生有意义的影响并确保它符合目的,我们的净零目标涵盖了我们的整个温室气体足迹,从我们如何采购材料到消费者如何使用我们的产品,我们正在动员我们的整个业务,现在就采取行动,每五年实现中期目标。”“我们需要彻底改革为全球商业提供动力的供应链,结束森林砍伐和自然生态系统的转换,现在就来推动有意义的变革。我们不能用长期的野心作为不作为和拖延的借口。”

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