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气候适应如何帮助管理组织风险

日期/时间:2021年10月14日(美国东部时间下午1-2点/太平洋时间上午10-11点)

气候行动是一项全球性的需要,也是一项战略性的组织任务。如果进展不尽人意,企业可能会面临后果,包括投资者、员工和社区活动,以及运营和财务风险的增加。

可持续发展专业人员正在制定和实施科学有效、技术可行和商业可行的恢复力和适应战略。然而,这些计划往往不能充分解决潜在的运营风险。与此同时,企业风险管理(ERM)团队通常从“后浇”模型开始工作,该模型可能缺乏对快速演变的气候风险及其对组织及其价值链的潜在影响的稳健、更新的观点。

本次会议将探讨将ESG和ERM与设计战略相结合的未开发机会,以帮助提高恢复力并加速向低碳经济的过渡,同时从成本效益的角度考虑不确定性和交付。以公用事业基础设施和商业部门的案例研究为基础,参与者将以考虑资源约束、利益相关者期望和企业风险的方式,对如何推动其气候雄心提出实际见解。

主持人:

  • Jim Giles,绿色商务集团食品与碳分析师188滚球手机版

发言者:

  • Michael Mondshine,WSP美国可持续发展、能源和气候变化主管
  • Emily Wasley,美国WSP可持续性、能源和气候变化气候风险实践负责人
  • Taylor Winchell,丹佛水务公司水资源工程师
  • Alexis Dufour,旧金山公用事业委员会水资源工程师

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